Navigace

Obsah

Realizační tým (RT MAP)

Sestavení a obsazení RT MAP předcházela jednání s hlavními aktéry ve vzdělávání. Cílem bylo vytvoření týmu, který s ohledem na specifika a velikost řešeného území zajistí kvalitní zpracování a aktualizaci MAP jak po stránce odborné, tak po stránce administrativní. RT MAP je složen z části administrativní a odborné a je odpovědný za realizaci všech aktivit v rámci projektu. RT MAP poskytuje odbornou a administrativní podporu partnerství v rámci celého procesu rozvoje a aktualizace MAP a evaluace MAP.

V rámci řízení projektu jsou uskutečňovány porady RT MAP v intervalu 1 x měsíčně a dále dle potřeby. Z každé porady RT MAP je vyhotoven zápis, který je všem členům RT MAP rozeslán.

Činnost RT MAP koordinuje hlavní manažer projektu. Každý člen RT MAP má prostřednictvím pracovní náplně a případně přidělenými úkoly v zápisu z jednání jasně definovanou roli v týmu, pracovní činnosti a odpovědnosti. Za tyto činnosti zodpovídají členové RT MAP hlavnímu manažerovi projektu.

Administrativní tým:

Administrativní tým zodpovídá zejména za klíčovou aktivitu Řízení projektu:

  • soulad realizace projektu s výzvou;
  • soulad s žádostí a rozhodnutím ŘO;
  • administrativní podporu činnosti ŘV MP a PS MAP;
  • publicitu projektu a jeho zastupování navenek;
  • finanční řízení projektu;
  • podpora a řízení odborného týmu;
  • koordinace/administrativní zajištění projektových aktivit;
  • organizační a provozní stránku projektu;
  • dosažení plánovaných cílů projektu včetně naplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu;
  • zajišťování efektivní komunikace na všech úrovních realizace projektu (směrem k ŘO, vedení organizace příjemce, partnerovi projektu, zapojeným organizacím, jednotlivým pracovníkům projektu, odborné i široké veřejnosti).

 

Odborný tým:

Odborný tým zodpovídá především za realizaci klíčové aktivity - Rozvoj a aktualizace MAP, Evaluace a monitoring MAP a Implementace MAP:

  • věcné plnění aktivit projektu;
  • podporu činnosti ŘV MP a PS MAP (příprava podkladů, zpracování výstupů z jednání apod.);
  • zpracování a průběžný monitoring systému komunikace jak dovnitř, tak navenek (Komunikační plán);
  • monitorování průběhu realizace povinných aktivit – zprávy o realizaci projektu;
  • zpracování průběžných a závěrečné sebehodnotících zpráv, na jejich základě navrhování případné aktualizace dokumentace MAP;
  • zajišťování a organizace aktivit souvisejících s podporou a rozvojem kapacit v rámci MAP;
  • řídí chod Partnerství MAP, zajišťuje v procesu místního akčního plánování přenos výstupů mezi jednotlivými články, které jsou v rámci organizační struktury MAP zřízeny (ŘV MAP, PS MAP, apod.);
  • organizuje workshopy s rodiči, školami a zřizovateli, organizuje vzdělávání partnerů MAP;
  • organizuje a zajišťuje aktivity implementace MAP I;
  • zajišťuje facilitaci v území prostřednictvím facilitátora/mediátora, který bude podle potřeby řešen prostřednictvím externí služby,
  • podpora škol v plánování – z každé MŠ a ZŠ (dle RED IZO) zapojené do MAP bude v odborném týmu projektu začleněn určený pracovník, který bude zodpovědný především za realizaci povinné podaktivity 2.7.

Výčet činností RT MAP není úplný a jejich konkretizace je uvedena v Postupech MAP II a dále v popisu realizace jednotlivých podaktivit (viz Postupy MAP II).

 

 

ADMINISTRATIVNÍ TÝM

funkce

Jméno a příjmení, organizace

hlavní manažer

Ing. Jana Davidová

MAS Labské skály, z. s.

finanční manažer

Petra Šofrová

MAS Labské skály, z. s.

administrátor a asistent projektu

Bc. Petra Auerveková

MAS Labské skály, z. s.

administrátor projektu - město

Ing. Denisa Veinholdová, DiS.

Statutární město Ústí nad Labem

 

ODBORNÝ TÝM

funkce

Jméno a příjmení, organizace

koordinátor projektu (rozvoj spolupráce a plánování – zpracovatel dokumentu)

Ing. Jana Davidová

MAS Labské skály, z. s.

koordinátor aktivit projektu a implementace

Bc. Lucie Taifl

MAS Labské skály, z. s.

koordinátor MAP pro oblast město

Ing. Martina Kopřivová

Statutární město Ústí nad Labem